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孙宏斌止损
发布日期:2021-09-24 15:16   来源:未知   阅读:

  融创中国(董事局主席孙宏斌是一个很有争议性的人物,但从某方面来说,他是个很有魄力,而且很果断的人。

  这不,9月16日,万达发展酒店(00169.HK)公告,该公司两家附属公司拟与融创中国宁愿付出1.33亿的分手费,也要提前终止由融创集团持有、万达酒店发展管理的21家酒店的酒店管理协议。

  此前的2017年7月,融创以295.75亿元收购了13个万达文旅城的项目股权,并以335.95亿元收购万达旗下的77个酒店。紧接着,融创就宁愿亏钱,把77个酒店以199.06亿元卖给富力,后来调整为把73家酒店的全部股权189.55亿元卖给富力。摆明着是亏钱,但是融创还是认了,原因就是不看好这么多酒店资产的运营。

  2018年,孙宏斌也是打碎钢牙往肚里咽,将投入了200亿元的乐视网流血止损。

  而再往前,孙宏斌最大的止损案例就是从顺驰顺利脱身,东山再起成功再造融创,才有了如今这么大的家业。

  有亏才有赚,孙宏斌在事业上的及时果敢止损、止盈,才有了不被拖入债务深渊难以自拔,依然能够笑傲房地产市场的资本。

  原本融创只需以295.75亿收购13个万达文旅城的项目股权,但是因为富力压低酒店的77个酒店的价格,最终孙宏斌只能将13个文旅项目91%股权的价格提高到438.44亿元,较原来的价格提高142.69亿元;

  换句线亿,也要丢给富力。这次资产大甩卖,看似万达和融创都是输家,富力靠杀价占了大便宜,捡到了宝,事后看来,才知道结果大大出乎人的意料,王健林和孙宏斌才是最精明的商人。

  富力地产董事长李思廉自接手万达77家酒店后,才发现做了一件“悔断肠”的事情。2019年富力酒店的经营状况呈现负增长,一次亏损就达10亿元。2020年上半年,富力酒店的亏损更是高达9个亿,且亏损在不断地加大。

  在富力实际接手73家万达酒店后,融创把21家酒店委托给万达来管理。那么为什么孙宏斌宁愿亏损1.33亿元也要止损呢。

  地产大咖查阅万达发展酒店2021年半年报,虽然报表显示净利润有9544万港元,但事实却并不是那么美好。

  据万达酒店发展2020年年报显示,旗下的高端酒店入住率下降了超过18%。

  这并不是说,万达酒店发展对于融创托管的酒店不上心,融创在解释提前终止协议时也称,确实是因为受新冠疫情的影响。

  但是即使21家酒店收益不好,融创都要向万达每年交5000万元的品牌使用费,而且按照合同期限是20年,即2037年到期,在这期间,融创每年都要交5000万元。

  知名国际资本市场和投行评论家黄立冲认为,大环境不好,融创委托万达酒店发展管理的21家酒店大概率业绩不好,融创能够用短期付出的1.33亿元,长期省去了向万达支付大笔的品牌许可使用费,孙宏斌的止损策略,其实是一个非常明智的举措。

  有人说是融创是为了培育自有的酒店品牌。今年3月,融创与华住集团达成战略合作,成立合资公司――永乐华住酒店管理有限公司(以下简称“永乐华住”)。

  截至今年8月,融创文旅全国布局14座文旅城、5个旅游度假区、23个雪世界、100个商业、150个酒店。也就是说,目前150个酒店都将纳入永乐华住,再加上21个酒店加入进来。这样,融创文旅业务就有了较大的想象空间。

  在黄立冲看来,孙宏斌急于将21家酒店收回来,不只是止损那么简单。因为如果孙宏斌想把酒店资产出售,或者做资产证券化,委托给万达酒店发展,都是一个障碍。

  所以,黄立冲认为,对孙宏斌来说,他如果急于把这些用这些资产来救命也好,拿来融资也好,就必须要把这些酒店的管理权和运营权拿回来。

  最近,在建业、恒大相继出问题之后,一些人开始为融创这个高负债高杠杆的房企担心起来,有人质疑其将“大而不能倒当作免死金牌”,在“三道红线”和各种调控压顶的压力之下依然逆势抢地。

  虽然有各种质疑,主要集中在融创上半年的总负债已经高达9971亿元,而且去年三道红线全踩中,今年好不容易有二条红线变绿,就在今年上半年亲自动手,将地价抬到天上去,连芜湖、淮安这种三四线城市,融创都不惜以高达100%的溢价率, 去摘得土地。虽然多次遭到监管部门约谈,但孙宏斌的性格依然我行我素,依然张扬和有个性,继续在全国多地拿下多个地王。

  对于孙宏斌来说,幸好刹住了车。紧接着,白姐中特玄机高手论坛风向就大变了。上半年,融创实现销售额3207.6亿元,同比增长64%。

  然而,紧接着就是整个行业遭遇寒冬,融创的降价促销战术也不灵了,不仅被说成是“恶意降价”,还遭受多地业主维权。

  受此影响,7月融创的销售额下降5.5%,接下来8月融创的销售额同比下降29.85%。

  受销售下降的影响,融创中国股价在年初腰斩的基础上,9月以来,股价接连大幅下跌,下跌幅度超过35%。

  此时,把21家酒店的运营权拿回来,他可以随时选择卖出来救命,也可以做资产证券化,融创将根据企业的自身情况,保留机动应变的机会和选择。

  一次就是为乐视网当白衣骑士。2017年1月,融创入股乐视网的时候,信心满满。

  到2018年的时候,融创虽然在乐视网上投入超过200亿,但依然毅然决然斩仓,选择从乐视网抽身而出,只换来在乐融致新和乐视影业的绝对控制权。

  18年前,孙宏斌因为过于激进的战略,导致顺驰资金链断裂,不得不选择将顺驰卖给路劲基建。在斩仓时,孙宏斌选择了将优质资产装入了融创,这才有了孙宏斌借助融创东山再起,并一直做到房地产行业的TOP4。

  但是,路劲基建董事局主席单伟豹对孙宏斌将一堆烂资产丢给他耿耿于怀,在博鳌房地产论坛期间接受地产大咖采访时,直指孙宏斌的不是。

  从2016年9月21日融创首次入股金科股份截止到2020年4月15日收盘,金科股份的股价已从4.39元/股上涨至8.21元/股。

  按4月15日收盘价,本次权益变动后融创中国仍持有金科股份18.35%股权计算,融创中国系持有的金科股份总市值仍有80.37亿元,算上本次47亿元转让,以及15亿元左右的分红收入,融创中国在金科股份这一笔股权投资上,目前浮盈或超过70亿元。

  本想拿下金科控股权的融创,眼看无法如愿,及时抽身,意外收下了70亿的大礼。

  孙宏斌在金科股份上的兑现,意外起到了止盈的效果。虽然金科后来股价最高涨到10.82元,但是其后股价逐波下行,今年9月17日的收盘价已经跌至4.50元。从最高点下来,跌幅已经超过58%。

  对形势的敏锐判断,果断止损止盈,相信在危机到来之际,孙宏斌也会及时做好应对。